La tecnología crea posibilidades. La estrategia decide cuáles merecen inversión, cómo gobernarlas y cuándo actuar.
02 / Qué hacemos
Cinco formas de avanzar.
Cada colaboración se define alrededor de una decisión y un resultado concreto para el negocio.
01
Diagnóstico estratégico de IA
Una evaluación ejecutiva de oportunidades, capacidades y riesgos. Identifica dónde empezar, qué priorizar y qué condiciones deben cumplirse antes de invertir.
02
Hoja de ruta de IA
Del diagnóstico a una secuencia de decisiones: iniciativas, gobierno, capacidades, métricas y fases de implantación realistas.
03
Senior Advisor
Acompañamiento recurrente al CEO, al consejo o al comité de transformación para contrastar decisiones, supervisar prioridades y mantener el foco en valor y ejecución.
04
Asesoramiento estratégico a medida
Un mandato específico para un reto estratégico. Dedicación por horas, tarifa acordada de antemano y un plazo definido de 3, 6, 9 o 12 meses, según las necesidades del cliente.
05
MBS AI Agent Factory Próximamente
Estamos preparando agentes de IA para procesos empresariales concretos, con supervisión humana y control sobre los datos y las decisiones.Conoce lo que viene ↗
03 / Cómo trabajo
Criterio independiente. Decisiones aplicables.
Trabajo personalmente con la dirección para transformar cuestiones complejas en prioridades comprensibles, decisiones defendibles y siguientes pasos concretos.
01
Entender el objetivo, el contexto y las restricciones reales.
02
Evaluar opciones, valor, riesgos y capacidad de ejecución.
03
Acordar prioridades, responsables y medidas de progreso.
04 / La persona detrás de MBS
Luis V. Benítez de Lugo Carrasco
Corporate Strategy Advisor M.I.T. Chief Digital Officer (CDO) Máster en Transformación Digital
MBS Group · Modern Business Solutions es mi marca profesional para prestar asesoramiento estratégico corporativo a consejos y equipos ejecutivos. Combino más de 40 años de experiencia internacional de dirección con criterio de negocio y conocimiento de tecnología, organización y ejecución.
Mi trabajo se centra en estrategia de crecimiento, adopción y gobierno de IA, transformación digital, modelos operativos y creación de valor medible.
Formación ejecutiva y credenciales: Chief Digital Officer en Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, USA; Máster en Transformación Digital de Universidad Europea; y PADDB+ (Programa de Alta Dirección en Digital Business) de The Valley Business & Tech School.
05 / Siguiente paso
Conversemos sobre la decisión que tienes por delante.
Una primera conversación para entender el reto y definir si puedo aportar valor.
